Laporan RCI Tabung Haji: Apa Yang Sebenarnya Berlaku (2014-2020)

Laporan Suruhanjaya Siasatan Diraja (RCI) mengenai Lembaga Tabung Haji dideklasifikasi pada 29 Julai 2026. Laporan setebal 252 muka surat ini mendedahkan kelemahan tadbir urus, amalan perakaunan dan campur tangan politik sepanjang 2014 hingga 2020. Berikut ringkasan padat penemuan utama.

Kedudukan kewangan 2017

Tabung Haji melaporkan keuntungan RM3.4 bilion. RCI dapati jika piawaian MFRS diguna pakai sepenuhnya, sepatutnya mencatat kerugian bersih RM1.4 bilion. Perbezaan ini berlaku kerana gagal merekodkan penurunan nilai pelaburan dan memasukkan dividen anak syarikat yang belum diterima. Tabung Haji sudah beroperasi dalam defisit aset-liabiliti sejak 2014.

Punca utama kerugian

1. Pembayaran hibah tinggi kepada pendeposit walaupun kedudukan kewangan merosot.
2. Peningkatan liabiliti bantuan kewangan haji (HAFIS).
3. Kegagalan impairment pelaburan dalam anak syarikat, syarikat bersekutu dan instrumen pendapatan tetap.
4. Amalan perakaunan longgar dan kawalan audit yang lemah.

Bonus istimewa THP Australia 2018

Lembaga Pengarah THP Australia meluluskan bonus berjumlah RM1,045,000 kepada 10 individu. Senarai penerima dan jumlah:

1. Dato’ Azizan bin Abd Rahman – RM167,250
2. Dato’ Roszali bin Othman – RM176,500
3. Haji Abd Kadir bin Sahlan – RM176,500
4. Nik Badrul Hisham bin Nik Hassan – RM101,500
5. Anuarifaei bin Mustapa – RM101,500
6. Nur Adlan bin Taib – RM101,500
7. Zaidi bin Baharudin – RM63,000
8. Aida binti Karim – RM63,000
9. Marhaizah binti Mohamed Yusuf – RM63,000
10. Haji Mohamed Rahim bin Ismail – RM31,250

Bonus ini diberi atas alasan keuntungan RM34.84 juta sebelum cukai pada 2017, walaupun kedudukan keseluruhan kumpulan sedang merosot.

Pelaburan bermasalah

RCI mengesyorkan forensic audit terhadap beberapa pelaburan yang menyebabkan penurunan nilai aset besar, antaranya TH Indo Plantations, Emrail, Wellspring Worldwide, Deru Semangat, Trurich Resources, Abraj, Putrajaya Perdana, Al-Rawda, Al-Fareeda, TH Plantations, TH Properties, Alam Maritim Resources, TH Hotel & Residences dan FGV.

Campur tangan politik

Ahli politik aktif dilantik dalam lembaga pengarah TH dan anak syarikat. Kuasa menteri di bawah Akta Tabung Haji 1995 membolehkan campur tangan dalam keputusan pengurusan dan pelaburan, mewujudkan konflik kepentingan.

Cadangan utama RCI

• Larang ahli politik aktif dilantik sebagai pengerusi atau ahli lembaga pengarah.
• Pinda Akta Tabung Haji 1995 untuk kuatkan tadbir urus.
• Lantik pengarah dan CEO melalui jawatankuasa bebas.
• Pisahkan tanggungjawab pengurusan haji dan pengurusan kewangan.
• Jalankan forensic audit dan tindakan tegas terhadap sebarang salah laku.

Setakat ini Tabung Haji menyatakan 75 peratus cadangan sudah dilaksanakan. Kerajaan mengarahkan polis dan SPRM menyiasat mana-mana pelanggaran undang-undang berdasarkan laporan ini.

Kesimpulan

Laporan RCI mendedahkan laporan kewangan yang tidak tepat (kerugian sebenar RM1.4 bilion berbanding untung RM3.4 bilion), bonus RM1.045 juta kepada pengurusan anak syarikat, pelaburan yang merugikan dan campur tangan politik. Ia menjadi pengajaran tentang kepentingan tadbir urus kukuh dan ketelusan dalam menguruskan wang pendeposit.

Laporan Asal : RCI